10月29日，湖南高速集团益阳分公司召开2026年第10次工作例会暨运营管理指标提升专项行动调度会。分公司党委书记、总经理骆宏勋主持会议，分公司在家领导、各部门及司属各单位主要负责人参加。

会议听取了各部门下阶段重点工作安排，通报了司属各单位9月考核情况及9月运营管理指标提升专项行动落实情况。会上，沅江南收费站、安化管理所作经验交流，桃花江收费站、沅江管理所作表态发言；安全路产部、养护管理部先后通报了安全生产、涉路施工监管、限速优化调整及轻量化改造等专项工作推进情况；会议还听取了10月信访维稳工作安排和9月督办事项落实情况。

围绕下阶段工作，会议明确四项重点任务。一是聚焦考核目标。紧盯A类考核指标，保持成绩稳步提升，全力冲刺集团考核排名前列。二是压实专项任务。严格对照时间节点，推进赫山服务区年底投运、限速调整扫尾、轻量化改造等工作落地见效。三是强化预算管理。抓实预算执行，认真开展资金使用自查自纠。四是严守纪律规矩。坚决杜绝“在编不在岗”、代打考勤、值班期间饮酒等违规违纪行为。会议要求，全体干部职工要增强责任意识和紧迫意识，狠抓工作落实，确保完成年度各项目标任务。